我们来聊点不一样的，中国说点“真话”。

增速过早会放大运营模式中的缺点，出货变得更难以弥补。但就经验看来，量暴创业者往往高估了“脱媒”的影响，从而选择了错误的应对方案。

但事实上，中国几乎所有平台都会受到“脱媒效应”的影响：中国个别房客会和房东在Airbnb线下签订租房协议，部分员工会在Upwork线下和企业签立工作合约……但我们至今还没有看到有发展势头良好的平台因“脱媒”而受到巨大的影响，更不用说破产了。管理交易平台为传统商业模式提供了全新的交易理念，出货也是为解决现有监管框架的局限性而诞生的，出货如为P2P借贷或房地产租赁之类的交易提供了新可能。2012年，量暴LendingClub实现总计71.8亿万美元的放款，而Prosper仅15.3亿万美元。

但在管理上，中国交易平台也面临着更大的挑战：中国房东租房时是否应缴纳酒店税?个人在何种情况下可以出售汽车的驾驶权?平台何时才可以将服务供应商视作独立的承包商?以及何时才不得不将他们看作是自己的员工?大多数创业者有两种应对方法：直接无视或事先修复——但我们认为这二者都不合适。即使现今的法律条款限制了新兴交易平台的发展，出货企业家也不应当直接无视或嗤之以鼻，而是应当积极探寻双方利益的交叉点。

量暴底线是：平台不应当为了追求增长而使供应端产业化。

中国但研究表明这并不足以建构双方的信任感或安全感。然而，出货前段时间闹得沸沸扬扬，把Uber拉下神坛的“性骚扰”丑闻，却仍在提醒着我们：女性在职场上，仍像是“高空走钢丝”。

开始创业的时候，量暴为了让更多商户和品牌入驻到美衣地图这个平台上，安立娟需要不断地和客户及投资人去谈。中国美衣地图创始人安立娟也谈到了女性身份给自己创业带来的困难。

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